通天塔
《通天塔》活动简介
所有团队利用提供的绳子和EVA板在规定的40分钟时间里,在人不离地、不借助任何外力的情况下,将箱子尽可能高的垒起来,最低要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下,开拓思路,巧想办法,把任务完成地更好。
《通天塔》活动背景
《圣经》中有这样一个故事:上帝的子民们曾企图建造一座通天塔,向仙界“示威”,以显示人类强大的力量。因为当时的人们说的是同一种语言,因此沟通惊人的顺畅,建设进度一日千里,终于令这项工程惊动了上天。于是耶和华混淆了人类的语言,使人与人之间的沟通变得困难,高塔工程再也无法继续,种族冲突和仇视也因为误解而从此一发不可收拾……
《通天塔》活动目标
1.以发展的眼光看问题,做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新,从创意到创收的过程所体现的管理学要素;
2.体会和理解合理分工的重要性,并探讨如何进行合理分工;
3.遇到分歧时如何解决问题?如何使合理建议得到采纳;
4.建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感;
5.领导者如何进行组织、协调,如何激励人心;
6.敢于尝试,打破思维定势;
7.培养积极的沟通心态;
8.提升队员间的相互信任;
9.提升个体间的沟通技能;
10.选择快速、高速的沟通渠道,确保沟通的有效性。
《通天塔》活动器材:绳子若干根,EVA板若干块。
《通天塔》活动时间:40分钟。
《通天塔》活动流程
一、分组分工,简介活动内容
大家好!现在我们要进行的活动体验课程是《通天塔》,其内容是每队发给固定的地垫、绳索,集大家的聪明才智搭建一座力所能及的最高的塔。而且还要保持地垫的完好,不许折叠、裁剪,看哪个队搭的最高。其意义是在有限资源的情况下,开拓思路,巧想办法,把任务完成地更好,在规定时间内看哪个队搭的层数最高,以层数计算各队成绩。
1.8——12人为一组,每组推选一名小组长;
2.每组分配EVA板若干块,细绳若干根。
二、讲解规则,牢记活动要点
各组队员利用提供的绳子和EVA板在规定的40分钟时间里,在人不离地、不借助任何外力的情况下,将箱子尽可能高的垒起来,最低要实现13个箱子的高度,看哪个队搭的层数最高,以层数计算各队成绩。
三、活动开始,做好活动督导
1.放音乐营造活动氛围;
2.教练边巡视边指导;
3.掌控活动纪律;
4.讨论并制定切实可行的方案。
四、交流分享,畅谈活动感悟
《通天塔》总结
无论是企业的领导者、管理者,还是员工,沟通都无时无刻不贯穿于工作与生活之中。本活动以《圣经》中的古老的巴别塔为背景,以重建企业沟通通天塔为目标,从个人、团队、组织三个纬度着手,从沟通心态、建立信任、沟通技能、沟通渠道、跨越冲突等五个方面进行了深度的剖析和引导,以案例分析、活动体验、测评等多种体验方式作为知识载体,系统地将组织中的沟通问题进行了讲解并提出了切实可行的行动方案。
《通天塔》引领
在非洲大草原上,有一个早晨,猎豹妈妈对小猎豹说,你必须练习跑步,你必须跑得比草原最快的羚羊还要快,这样你才能抓到猎物,活下去!同时,羚羊妈妈也对小羚羊说,你必须练习跑步,你必须跑得比草原上所有的猎豹都快,这样你才能躲避猎杀活下去!这个故事告诉我们,正是因为猎豹和羚羊这种“迫切”的生存需要,才使得这两个物种得到不断发展。联想到我们自己的工作和生活,我们是否有这种“迫切”的感觉?当我们觉得已经够努力,想要放弃的时候,其实只是因为我们没有感受到“迫切”,坚持是非常重要的,我们的生活和工作一定会从中收益。请问:这项活动给你什么启发?从中收获了什么?
《通天塔》分享要点
1.目标管理与自我挑战与超越,勇于实现自我价值;
2.团队合作与团队荣誉与归属感;
3.意志力与平衡监控;
4.沟通协作。
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