【疯狂快递】

《疯狂快递》课程介绍：

课程设计公司内部分为五个部门

一、订单中心：

岗位说明：

客户的所有需求都由订单中心接收，订单中心拥有订单编号、商品编号、商品名称、商品单价（不包括服务费）、客户编号五组信息。

岗位职责：

1、整理和保存客户的订单记录。

2、记录每种产品的销售额（不包括服务费）。

3、向其他中心提供必要的订单信息。

二、财务中心：

岗位说明：

财务中心掌握客户银行帐号、商品价格（含服务费）、商品描述三组信息。

岗位职责：

1、记录总的销售额和利润。

2、向其他中心提供必要的财务信息。

3、财务中心的商品价格已经收取了5%的商品单价的手续费。

三、存货中心：

岗位说明：

存货中心拥有商品编号、商品名称、商品描述和数量四组信息。

岗位职责：

1、管理和保存好所有货物。

2、在每次存货量变化时记录存货剩余。

3、将准备好的货物交给发货中心。

4、严禁货物存放于其他中心。

四、客服中心：

岗位说明：

客服中心拥有客户编号、客户姓名、客户银行帐号、当前总消费金额、当前积分五组客户信息。

岗位职责：

1、记录客户的消费金额。

2、核算客户的消费积分，每消费20元客户获得一个积分。

3、积分每达到10分，送客户一颗“红心”。

4、在计算消费金额的时候采用财务部包含服务费的价格。

五、发货中心：

岗位说明：

发货中心拥有客户编号、客户姓名、客户地址、客户邮编四组客户信息。

岗位职责：

1、按照要求准确无误填好发货单。

2、发货单信息必须完整。

3、发货单字迹清楚，不可潦草。

五个部门，只有大家通力合作才能保证又快又好的完成客户的要求。目前这个行业内还有多家公司，且竞争激烈。根据当前情况，各公司在获得商品的能力上和劳务费用收取的比例上没有差别。所以每家公司的质量和速度都将直接决定公司在行业中的地位。

《疯狂快递》培训目标：

1、体会执行过程中的分工协作

2、感受领导力的作用

3、体味“细节决定成败”

4、“PDCA”的体现