你可能有些纳闷？团建几乎每家公司都知道，也都组织了团建！为什么好多时候员工不喜欢团建呢？
错误的团建不但不能把大家凝聚起来，还会起到相反作用，让员工对公司不满甚至离职！真就是老板花钱，HR受累，员工不满！
咱们冷静下来分析分析：
1.员工并不是不喜欢团建，只是不喜欢浪费时间又不开心的团建。
组织团建往往是：周末时间、预算很低需要员工补钱、强制参加不能请假、平常员工关系就一般，需要强颜欢笑， 配合领导、团建项目低俗无趣（斗酒，满屋子吸烟）、无聊游戏拓展、毫无意义浪费时间....
结束了，老板的朋友圈“某某季度首次团建”“难得的放松”“下季度，一往无前”一定要去点赞...
最好自己也要跟着发一下，毕竟这个时候不发不是“我司人”，大家都在看。
小编也不喜欢呢，这种为了团建而团建的，忘了出发点是“团队建设”，结果却变成了花钱不讨好，大家都觉得不爽，却都为了做而做了。
2.老板、HR、员工都在想什么？
一个团建满足3个角色的需要
员工在考虑什么？
老板在考虑什么？
HR或组织者在考虑什么？
1.是老板，老板自然是希望通过团建凝聚大家，让员工更加理解公司当前主要目标、增加员工感情、同时感受公司关爱和提高归属感.
2.HR 满足老板 别出事 流程简单点 收集意见、出方案、讨论 。。。 别让我想策划 想点子 不想操心安排 最后别说安排的不好 就算不好，也别说出来。
3.员工 可以出去玩了，员工不喜欢团建占用自己周末时间，工作日团建最好，预算高点，不出钱，最好让我自己玩，别太累，有趣，创意，高格调，不走寻常路。
明白这些逻辑，用点心思做出员工喜欢的团建! 同时满足老板、HR/组织者、和员工三方需求的。
团建不是为了做而做而是围绕目的(提高凝聚力)兼顾大家需要的，这样的团建才真正的有意义。
如果为了增近员工关系，怎么样才能增加了解和同事关系，当然是需要到放松舒适的环境里，有互动氛围让大家参与进来，团建是放松的。
在休闲安逸的小院，远离熟悉的都市霓虹，看天空浩瀚、大地苍茫，人心里自然会有找同类倾诉、交流的意愿，更真诚的沟通，自然有更持久认真的效果。
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或者来一场徒步或亲近户外的旅行、徒步过程中有交流、互帮互助、共同围绕一个目标，沿途看到美丽的景色，结束时候的共同举杯，夜晚的篝火交谈，这些都是真诚、温暖、凝聚人心的。
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