今天给大家介绍六个团建经典小游戏，旅行式团建中往往会融入精心设计的小游戏，让大家在玩闹中提高沟通能力，增强团队凝聚力。
一、《雷区取水|荆棘取水》
《雷区取水》在分享回顾与心智提升环节上，对于个人挑战项目中关于个性分析，关于知觉与个体决策的联系、关于最优化决策模型，以及价值观的分析、个体的激励等都是经常运用的理论知识点。要想团队凝聚力培训的好的话，这三个因素一定要做好。影响团队凝聚力培训的因素又该如何解决呢？而雷区取水就能很好帮助我们解决这个问题。
《雷区取水》活动流程：
1、拓展教练：“同志们请注意，我们现在的战场上条件很艰苦，要比上甘岭还要艰苦，没有水，缺水怎么办，我们要想办法解决。大家看到了嘛，绳子围成的圈里有水，但是里面布满是地雷，我们不能碰到圈里任何地方，只要地雷一响，敌机马上会飞过来轰炸我们。而且我们只有20分钟，时间一过，大家都有危险。我们的工具只有这两个绳。”
2、宣布项目开始。
3、让队员航向更多的办法取水。
《雷区取水》评分标准：
1）规定时间内完成取水任务，视为成功，计20分。
2）如两队比赛，用时最短的队，另加10分。
3）取水过程中人或木板触地，或在规定时间内未能取出弹心，视为失败，计0分
《雷区取水》目的及意义：
1、计划，组织，培养队员的周密计划，组织协调，以及沟通能力；
2、创造力，想象力；
3、综合解决问题的能力，倾听---在沟通中的重要性。
4、分工合作，分工明确，发挥每个人的长处，并听取每个人的意见，注意是否发挥了监督员的作用。
5、在行动中完善执行方案，要完成如此困难的任务，应该有一个策划到决策的过程，同时这个过程，也是集体学习的过程。执行过程中要根据实际操作情况随时调整。
6、选择合适的人做合适的事；
7、为集体奉献的团队精神，团结一致，密切合作，克服困难的团队精神。
8、资源的有效使用能发挥最大效力。
9、 注意完美、时间、效果和安全之间的关系。
10、体验团队协作不到位是无法完成任务的；
11、体验团队沟通和队员分工在工作中的不能缺失。
《雷区取水》规则：
1、在规定时间内，全体队员利用工具在雷区中取出弹心;
2、取水过程中弹心里的“水”不许洒出 (如洒出重新开始);
3、取水过程中工具及人员不得落地触雷。
《雷区取水》心得体会：
1、通过这雷区取水拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。
2、没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。 这次训练的全过程中，所有的队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。
3、雷区取水拓展训练项目给我的不仅是心理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财富。 我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸，我相信，在我们这个大家庭中，不论我们接下来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去克服，因为我坚信：团结就是力量！在这次拓展中,安排的训练注重团队项目,它的最大特点就是群策群力，团队的集体智慧的体现和团队的创造力。
4、在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好；个体对团队的关注应该远远超过了其自身!
二、《盲人方阵》
项目名称：盲人方阵
项目人数：每个小组15-18人
项目时间：布置10分钟，进行40分钟，分享30分钟
项目场地：室外（较平坦的地面）/或者宽敞的室内场地
项目器材：绳索（大约4—5根），眼罩（每人一个），手套（每人一副）
《盲人方阵》规则与布置：
每人一副手套，请大家戴好手套！
这个活动项目需要大家蒙起眼睛，等下助教会发给每人一个眼罩，请大家戴上眼罩，助教负责检查眼罩的佩戴情况要保证眼睛被完全被遮挡，要保证余光也无法看到外面
请大家听我口令。全体向右转，向右转，向后转，上前三步走，向左转，上前两步走。好，所有人站在原地不要动，认真听好我的布置。
项目的规则和要求我只说一次，请大家认真听，项目活动过程中不可以问任何的关于项目规则的问题，你们任何关于项目问题将被拒绝回答。
“盲人方阵”，这是一个团队协作的拓展训练项目。大家需要在规定时间内，利用我发给大家的绳子，要用这些绳子组成一个面积最大化的正方形，所有队友必须相对均匀的分布在正方形的四条边上。时间为30分钟，每隔十分钟我会提醒大家时间，假如你们觉得自己的任务已经完成了，那么就由队长和我说清楚，在宣布项目结束后，结果将被固定不可以更改！现在开始计时！
《盲人方阵》项目操作说明
1、活动场地尽量放宽敞、平坦的户外；在室内进行也是可以的但必须保证足够宽敞空间。如果地面不足够平整，要提前告诉学员，并让学员提前体验一下地面的情况。
2、关于道具绳。所用绳索一定要足够粗，不然在蒙眼睛的状况下不容易操作。绳子需要三条，分别不同的长度（但一定要计算周长，正方形每条边至少四人算，绳子总长在18-25米之间最佳）。准备好绳子后在绳子上打上一些大小不一的结，或将绳子结成若干个环，这样可以为项目增加一些难度（要达到四边形的最大化必须要解开这些结或环）。
3、项目正式开始后培训师和助教拒绝回答任何关于项目的疑问。
4、盲阵也可以作为团队竞争PK的拓展项目，除了正方形也可以做三角形、组合图形等要求的不同操做方式。
《盲人方阵》项目回顾：
1、在项目中你发挥了什么作用？定位和角色是什么？
2、分散沟通与集中沟通的效率的有何区别？可以通过图形的方式来演示项目过程中的散点沟通和集中沟通过程。
3、团队的智慧。
《盲人方阵》盲人方阵分享与感悟
1、蒙住眼睛时，时间的感觉很模糊，这是我们过于依赖眼睛，忽略体会时间流逝的结果。
2、视觉被屏蔽，反而会促进相互沟通。我们往往过分相信自己的眼睛来作出判断或者决定，视力被遮蔽后，就无法确定信息的真实和完整，主观的定论和盲目的自信反而会减少。
4、方案只是框架，而具有良好执行能力的工程师则是关键。
5、执行一定要细致，项目前期的某些不严谨有可能会让整个任务最终失败。
6、发现问题一定要迅速指出，前期，一个小小的误差可能很快就解决，但到后期可能会变成大麻烦。
7、准确的决断力是好的管理者的必备条件。
8、精诚合作、集思广益才可以解决问题。
9、妥协和配合很多时候也是一种支持。
10、现实中容许出偏差，能够重头再来的情况真的不多，一定要注重细节，务求做到最好。
《盲人方阵》最佳解决方法（参考）：
方法一. 绳子分成四份，这样就可以确立四个端点。之后由站在这四个端点的学员向外拉紧绳子。省下的学员只要扶着绳子即可。之后通过对角线方法确认这个四方形是正四方形。
方法二. 先将绳对折，然后每半段各分成3段，整条绳平分6段；分别组成2个等边三角形，整体形成一个菱形，将绳头端作为菱形对角线；将绳的中点作为一个三角形的定点将对应的边对折；以此确定一个角为90度，同时确定对折三角形线的中点；各点固定延长即可。
方法三. 将绳折成12段，按照“勾股定理”，即可以确定一个直角，然后在按照每边3段拉展开。
（类似的方法有很多，不同的团队完成项目用的方法不一定相同，有好的方法可以记录下来，在日后的项目分享中介绍给其他团队的学员）
《盲人方阵》学员心得体会：
经过盲人方阵这个拓展项目的挑战，我的心得感受有以下几点：
1、通过冷静分析才是解决问题最有效方法
团队领导人是团队的精神支柱，团队领导人有指引团队前进的最决定权，无论遇到什么情况，团队领袖都要保持清醒和冷静的头脑，才能够把握核心重点、抓住机遇、统筹兼顾、走向成功。
2、建立良好的沟通是解决问题的重要的前提
要在蒙着眼睛的情况下下完成一项团队任务，良好的沟通必不可少的。团队沟通的基础取决于环境，沟通应该是先去聆听，在认真听取了对方的方案或想法的情况下，然后再认真思考并阐述自己的个人观点，只有这样才能集思广益，找出解决问题的最优化方法。在盲人方阵这个项目过程中个人与个人、个人与团队不断进行沟通交流，如何让同伴清晰地明白自己的想法，如何说服团队领导和团队其他成员采纳你的建议，很大程度在于良好的沟通技巧。
3、正确的流程和一定的监督 是解决问题的有效途径
当今社会在尊重个人价值的同时也重视人们相互间的帮助与合作，在团队的框架下，个人的潜能才能得到充分发挥，尽力的做好流程中的每个环节，才可以最终取得成功。“盲人方阵”项目中，如何固定正方形的四个角就真实的体现了这一点。由四位同学抓住绳子的四个角。如何这四个角是否是直角呢，此时需要一个学员充当监督者来测量并指导角度调整，只有如此才能高标准的完成项目挑战任务。
三、《无敌风火轮》
活动时间： 10分钟/组
使用道具： 分配足够的报纸、胶带一卷、剪刀一把
活动目的： 团队协作适合人数： 12-15人/组
无敌风火轮游戏是一个培养学员团队精神的户外素质拓展游戏，通过游戏还将培养学员的组织计划与协调能力，培养大家服从指挥、一丝不苟的工作态度以及增强队员间的相互信任和理解，值得注意的是每组人数越多，则难度越大。
1、组员人数最好在4人以上，最好有2组以上的人进行PK。领取材料，每组都分配足够的报纸、胶带一卷、剪刀一把；
2、不同的人可能有不同的方法，我们的方法是，把单张报纸竖向对折，然后一张一张用胶带沾到一起。这期间需要大家互相配合，有人整理报纸，有人剪胶带，有人粘，必须动作迅速，一旦某个人动作迟缓，将影响整体完成进度，输的可能性非常大。
3、风火轮完成以后，所有组员都要站进去，保证空间要足够哦，而且需要大家配合一致迈步走动，走不起来也算输。 4、保证风火轮报纸不能破损，走的时候一定要注意节奏和协调，报纸很容易破的。
4、无敌风火轮拓展游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
《无敌风火轮》活动流程：
1、集合团队，宣布项目名称、项目目标、项目规则
2、小组分组，确保人数、男女、体重能情况能均衡
3、道具制作，小组领取资料，分组进行设计和制作、演练
4、项目进行，培训师、助教监控行进队员，确保安全及监督违规
5、项目评估，项目结束后小组进行分享，组员根据自己的角色，分别对自己以及其他成员评价
《无敌风火轮》活动目的及意义：
1、计划，组织，培养队员的周密计划，组织协调，以及沟通能力。
2、创造力，想象力；
3、综合解决问题的能力，倾听---在沟通中的重要性。
4、分工合作，分工明确，发挥每个人的长处，并听取每个人的意见，注意是否发挥了监督员的作用。
5、在行动中完善执行方案，要完成如此困难的任务，应该有一个策划到决策的过程，同时这个过程，也是集体学习的过程。执行过程中要根据实际操作情况随时调整。
6、选择合适的人做合适的事。
7、为集体奉献的团队精神，团结一致，密切合作，克服困难的团队精神。
8、资源的有效使用能发挥最大效力。
9、 注意完美、时间、效果和安全之间的关系。
《无敌风火轮》游戏规则
1、所有队员占到始发点，然后为每队分发若干张报纸、并配备胶带和剪刀；
2、每队将报纸粘贴到一起，做成一个大纸圈（风火轮），风火轮必须要做的足够大，需要容纳本队队员站进去；
3、风火轮制作好后，每队的队员需要站到自己的风火轮上，向前移动，走过指定的距离；
4、游戏从制作风火轮开始，到最终驾驶风火轮到达终点结束，用时最少为胜利者（建议距离为10米以上）。
在驾驶风火轮期间，如果风火轮裂开，则必须返回出发点，修补完后，重新出发。
5、注意：首先拿到报纸等物品后，每队所有人员最好能分配工作，然后在最短的时间完成风火轮的制作，制作的风火轮最好能大一点，不然容易被踩断； 驾驶风火轮时，最好提前选择一个队长，且队长在最前边，掌握行走节奏并发号命令。
《无敌风火轮》游戏技巧：
在制作履带时，可将报纸折成长条，这样可以尽量使履带更长一些，而不至于装不下所有人。在前进时，保持所有人的步调一致，每步距离一直，同时还需要1-2名临时修补人员，提前将胶带撕好粘在衣服上，一旦履带断裂，立即修补。在行进中，所有人员统一听从号令。
六个团建经典小游戏之《无敌风火轮》心得体会：
1、为企业的团队拓展培训建设提供了良好的方法，通过拓展培训，参训者可以认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更为融洽地与群体合作，让企业拓展训练团队走的更稳。
2、如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。 这次训练的全过程中，所有的队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。
3、无敌风火轮拓展训练项目给我的不仅是心理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财富。 我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸，我相信，在我们这个大家庭中，不论我们接下来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去克服，因为我坚信：团结就是力量！在这次拓展中,安排的训练注重团队项目,它的最大特点就是群策群力，团队的集体智慧的体现和团队的创造力。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好；个体对团队的关注应该远远超过了其自身!
四、《驿站传书》
《驿站传书》项目类别：团队项目，最适合做团队竞争项目。
《驿站传书》场地器材
1. 场地：团体辅导室
2. 器材：若干笔，写好数字的纸条，若干张白纸,秒表
《驿站传书》人数要求：一组10到20人，2组到8组
《驿站传书》活动时间：约需45~60分钟
《驿站传书》培训目标
沟通与创造性思维
1. 了解沟通的过程和要素
2. 体会沟通中的组织障碍及控制
3. 认识到突破性思维的益处
4. 善于利用规则
5. 增强相互合作的团队精神
《驿站传书》教练指导
1. 准备并检查场地、器材是否到位
2. 组织学员按每组一列纵队坐好，每两列之间有一定距离，大概30到40厘米
3. 给每一列的第一位学员发一张白纸和一支笔
4. 让学员安静并讲解
《驿站传书》项目介绍
1. 活动任务：比赛共分三轮，由每一列的最后一位学员传递数字信息至第一位学员
2. 活动规则：
①第一轮开始前，给队员6分钟的讨论时间，以指定沟通密码方式或流程制度。第一轮是3个自然数组成的百位数，有培训师担任裁判，监督队员是否有违规现象并给予相应的警告或处分，传递结束后给所有的队员5分钟的讨论时间，总结及完善传递方式以提高准确率
②第二轮是一个带有小数点的四位数，完后给4分钟的时间进行总结和讨论
③第三轮是三位数，规则同上
《驿站传书》项目规则
1.严禁从嘴里发出任何声音
2.严禁扭转头至后面
3.后面的学员的手的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面
4.前面的学员的手的活动区域不能超过自己的背部的横截面
5.后面的学员的脚的活动区域不能超过其前面学员的背不动横截面
6.不准传递任何物品
7.不得使用手机等通讯工具
8.任何人不得移动（即不能离开自己的位置）
9.每一轮传完信息后，每一列的第一位学员立即举手示意，主持培训师即会上前去收取信息，然后由最后一位队员大声读出卡片上的信息，看是否与纸板上所写的内容相符。
10.每个人在每一轮要用不同的方式传递，相当于每个人在3轮中要用3种不同的方式去一 一传递（传递的时候要注意，如果学员用了在背部写字的方式，要在下一轮提醒，不管是用什么写，都是同一种方式）
11.总的犯规三次以上就从头开始传，前一名学员只可要求后面的学员传两次
《驿站传书》控制要点
1.在每一轮的开始时，各位培训师在后面给每一组最后一名学员派发纸条，让学员看并询问是否记清楚，在得到肯定的回答后便开始计时。
2.在传递信息时，各位辅助培训师在场地游弋，监督
3.辅助培训师在计时时要注意，在每组第一位学员举手后便立即结束计时
4.主持人在宣读规则要给予一定的暗示可能会出的数字，但不能太明显
《驿站传书》计分规则
1. 质量： 每一轮以名次高低来计分，第一名为5分，第二名为4分，依次排到最后一名，数字错的越少名次就越高，分数也就越高。当数字错的相同时，名次并列；数学符号与数字同时计错时，按1：2计算，相当于错1个数学符号等于错2个数字
2.速度：同上规则，用时越少，名次就越高；第一名为4分，第二名为3分，依次排到最后一名
1、理解的基础，打通语言的一致性，建立共同的沟通频道。游戏第一轮一般不给学员以沟通讨论的时间，这样会造成学员无法用统一的语言进行交流。
《驿站传书》分享要点
在企业管理中讲究的是打通管理语言的一致性，这样才会让信息传递以同样的方式进行下去，否则因为每个人背景和倾向的不同，在信息传递中就会失真和选择性缺失。企业需要推广某个项目或某种文化，需要大家口径一致，就如同部队的统一口号与行为一样，这也是保证执行力到位的重要因素。
在沟通管理方面，指鹿为马自然不妥，而在沟通模型中从A端传递信息到B端，中间会有一个编码与解码的过程，就如同谍战片中间谍们都会有统一的解码手册一样，如果大家所使用的解码频率不同那么则会误解、曲解。
在企业中，建立统一的沟通频道，打通管理语言的一致性可以采取全员培训、讲座、企业文化标语、海报宣传、知识竞赛、网络推广、手机短信、集团彩铃等方式，要做的第一步就是让受众产生对该事物的认知，没有认知何谈运用。
2、沟通的原理，语言和反馈的重要作用。游戏可以设置为第一轮用非语言的沟通，之后可以加入语言变化为“你来比划我来猜”的游戏形式，这样可以引申到语言在沟通中的重要作用。
同时，如果仅仅是单向沟通，而缺少沟通原理模型中的反馈，那么被沟通者所获得的信息也只是片面的，有效的沟通应该是在反复的反馈和纠偏中才能保证信息尽量少的失真传递。
企业中为什么会提要建立反馈机制，也是这样的道理。漏斗的原理大家应该都听说过，从企业的金字塔顶端所贯彻的任务和要求，随着向下运行的过程会逐步减少，就如同漏斗一样。金字塔和漏斗是两个很有意思的模型，关联也在于此。企业所颁布的政令和规则制度、愿景、任务、目标，都需要接受者提供反馈，企业才有机会加以修正，否则不能做到兼听则明。而作为执行者而言，也只有通过反馈、确认，才能领会到任务目标要求的真正内涵，而不至于出现执行偏差。
3、不理解的执行造成偏差。在游戏中我们往往可以发现有这样一种人或一种心态，当游戏进入到混乱状态的时候，人们往往无法很快理解上一位伙伴所传递的信息，随之而产生一种心态，那就是：我不知道他传递的信息是什么，我只要记住他做的动作，依样画瓢传递给下一位就行了。这种心态往往是很可怕的，可怕的不在于他模仿，而在于这种心态。
企业中也有这种人，流于形式，或者懒得深入理解与研究，我们还期望这些休克鱼们执行到位吗？那么如何处理呢？引入激励和竞争机制是最好的办法，这是商业社会，商业价值是企业所追求的结果，对员工而言依然如此。
4、环环相扣，缺一不可。驿站传书的游戏还可以体现出团队的整体性，缺一不可，每一个人都模拟着产、销、研、供、财等各个模块，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到班组来看，每条生产生，每个岗位和工种也都同样重要，这个岗位的人员的理解能力、执行能力、创造能力、思维能力决定着是否可以干好这一岗位工作，因此才有了岗位技能提升的说法，就因为每个岗位都不可或缺。
注意，是不可或缺，意思是说这活不能少，但并非同样的岗位都很重要，在驿站传书的游戏中，排头兵就很重要，如果出发点理解错误或者没有能力更好的诠释信息给其他人，则会导致必然的失败。企业中，岗位价值评估就是要在每一个岗位都不可或缺的情况下评估出岗位的价值共享度。
五、《超音速》
项目名称：超音速或卡牌风云
游戏场地：室内室外均可
游戏时间：40—50分钟
游戏人数：适合10人以上的素质拓展游戏
《超音速》游戏道具：数字1-13张顺序专业卡牌一套或者扑克牌代替、绳子
《超音速》任务要求介绍：
在规定的时间内按数字从小到大的顺序找出13张数字号码牌的正确顺序，在各队争分夺秒竞争的情况下，用时最短、数字顺序完全正确的团队取胜。
《超音速》游戏规则及玩法:
1、超音速详细流程：各队队长带领本队学员进入自己的阵地，在每个队的正前方，会放一张桌子(也可草坪地面)，桌子上摆放了1-13张数字号码的卡片，在拓展教练的规定的起点线内站成一纵路，超音速游戏开始后严格按照1-13数字顺序去进行翻牌，不得乱了顺序;
2、翻牌后首选寻找数字1的卡牌，如翻开的扑克牌不是数字1再把卡牌盖回原处。当翻出扑克牌1是正确的，将扑克牌正面朝上放回原处；
3、必须按照数字从小到大寻找，如找到数字1的扑克牌，下一位队员过来寻找数字2的扑克牌;
4、超音速游戏可分3个轮次团队比赛，在第三次可设置障碍【拦路虎】，每队选出一位队员充当拦路虎去给对方制造麻烦，此时超音速游戏增加难度;
5、拦路虎用什么招式拦截呢?可用石头、剪刀、布也可老虎、棒槌、鸡，两款游戏都是比较有趣味，嗨到笑翻天;
6、成绩记录三轮两胜规则。
《超音速》开场话术内容解说:
1、同志们我们今天要完成一项军事拓展任务，超音速，说的超音速你会想到什么?是不是有汽车，火车，飞机，对你们会联想到很多，其实我们所有人都在人生的单行路上以最高的速度前进着，有超越，有落后，有停滞；
2、似乎我们所向往的生活，已成为速度与速度的竞争，而单行路所通往的目的地仿佛就是速度的极限。生活是用来享受的，最适合自己的速度，才是享受生活的最佳速度；
3、在竞争激烈的战场中速度是第一，现实生活和工作也是如此!在这快速发展的时代中我们找到适合自己的速度才能取胜一切!这是一次团队与团队之间的竞争，为了你们的团队希望你们拿出自己最牛的超音速!
《超音速》项目目标及意义：
1、团队之间相互鼓励才能共同进步；
2、团队只有每一个人付出才有好的收获；
3、在市场规则快速变化的情况下如何适应市场变化；
4、团队之间要有分工，做事要有统筹方法才能成功；
5、生命就是时间，把握人生每一秒，合理的运用时间就等于节约时间。
《超音速》技巧：
1、超音速怎么玩最快？窍门？掌握翻牌技巧闯关最佳纪录是25次完成，超音速看似挺难其实很简单，此游戏主要是团队分工，沟通协作的，只要分工明确就很快完成任务；
2、最先依次翻出13张扑克牌，这需要跑得快的体力，更需要转得快的头脑。13张牌的排列是有规律的，或并行三排，或“米”字分布，或环形顺时、逆时针方向排列。一旦发现这个“天机”，也就找到了破解的“密码”。最先翻牌的人记住样式，下面的人按顺序翻牌，并统一做好记录，便可在最短的时间内掌握所有的牌的号码。然而，有些队伍中虽然有人发现了其中的奥秘，但沟通不畅，反应迟钝，不能及时调整预定方案，仍然战绩平平。可见，凡事皆有规律，发现规律，利用规律，才能找到解决问题的路径与方法策略。
《超音速》注意事项:
1、 所有学员将身上携带的硬物品卸下;
2、患有高血压、心脏病与身体不适的患者不得参加;
3、正在孕育宝宝的女生或者母乳期不过三个月不得参加;
4、拓展教练根据学员身体调查情况来核定不能参加超音速游戏人员。
《超音速》心得体会及总结分享：
1、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约;
2、积极的心态影响人生积极的心态影响团队成绩，切勿指责团队成员，有什么样的心态就有什么样的结果;
3、你眼中的世界是呆滞的，你的生活是漫无目的的，你是否承认自己堕落了呢?看一下那条生活的单行路，前面人群拥挤，后面空寂无人，而与你的速度相同的人少之又少，提高速度吧，你也可以迈着轻快的脚步享受充实的生活;
4、生活让你感觉倍感疲惫，你用忙碌来填充生活的每一秒，一种被落后的恐惧感无时无刻不围绕着你，你仍在继续忙碌，仍想提高自己的速度，可是有一天，你会在到达终点之前彻彻底底地崩溃，累了吗?放慢一下速度，为了下一次更好的起程；
5、在生活的单行路上，你可以加速可以减速，但万万不能的就是转弯，一旦背道而行，你会伤痕累累。也许你在逃避生活，正在以逆方向行走于单行路上。你快乐吗?所有人都在冲向你，你已经背离了所有人，但是，不要绝望，路就在你的脚下，立刻调整速度的方向，去追逐你所向往的美好生活，速度有大小有方向，最适合于自己的速度才是享受生活的最佳速度。
六、《鼓动人生|鼓舞人生|击鼓颠球》
项目名称：鼓动人生|鼓舞人生|击鼓颠球
《鼓动人生|鼓舞人生|击鼓颠球》操作人数：13人
项目内容：此项目又叫“击鼓颠球”，这是一个要求团队高度协作的项目，要求队员在保证安全的情况下，创造尽可能多的颠球记录；每人牵拉一根或两根鼓上的绳子将鼓支撑起来， 然后将一个排球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起，球颠起的高度不低于鼓面20厘米，在规定的时间内，球颠起的数量至少达到30个，过程中球不得落到鼓面以外的其他地方，否则重新开始计数。
这是个以团队挑战为主的项目，挑战我们团结协作的能力!要求队员在保证安全的情况下，将一个排球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起。创造尽可能多的颠球记录。
《鼓动人生|鼓舞人生|击鼓颠球》项目目的：
1、个人在团队中的作用，会影响到整个团队，所以我们都要进步；
2、团队出现问题时，每个人的态度，团队的情绪变化。个人要对自己的情绪进行控制，团队领导在这个时候对团队进行激励，对团队的情绪进行调节；
3、鼓励远比批评有效！相互鼓励，建立信任，这样团队才会更和谐，更有凝聚力，运作起来也会更有效率。团队的智商往往就是取决于和谐程度；
4、出现问题时，不要先指责别人；首先要反思自己。有时候问题之所以会越解决越麻烦，就是因为大家并不是把精力放在解决问题或找方法上，而是在推卸责任或指责他人上了；
5、要将注意力集中在你的目标上；
6、如何减少内耗，形成合力，这是我们现在的以及未来的领导者都要需要面对的课题；
7、投入与收获是成正比的，自问一下是否全身心投入了；
8、鼓要平，心也要平，塑造平和面对的心态。 对自我以及团队心态、情绪的调整；
9、球在不断的变化，鼓也要不断的调整。不能用一成不变的方法去应对时刻在变换着 的环境；
10、在一定的条件下（公司内部条件，企业外部条件），不能期望找到一个十全十美的方法，更关键的是，迅速确定一个较为合理的方法，才能保证一定的效率和结果。
《鼓动人生|鼓舞人生|击鼓颠球》操作过程：
1.每人牵拉一根鼓上的绳子，如果人多绳少可以轮流替换，如果人少绳多可以让某些学员牵拉2根。
2.颠球时学员必须握住绳头30厘米以内的地方，绳头有把手只能握住把手。
3.颠球开始后鼓不得落地，球飞离鼓面后，不得将鼓摔落在地上，放下要慢。
4.每组学员的最低记录不应少于N个，数量看鼓面的大小来定，一般100个为佳。
5.球颠起的高度不低于鼓面20厘米，否则此球不记数或从头开始。
6.颠球过程中要注意安全，拓展教师叫停时必须停止，因场地原因停止，可以根据情况而定是否累加。
7.语言精练，重点突出，讲解清楚，及时反馈，确保学员了解任务要求。
8.确认人数与鼓绳的数量关系。
9.安全要求讲解清楚，确保学员的安全。
10.拓展教师可以帮助将球放在鼓面上，也可以由学员选派一名或随机安排放球的学员。
11.学员在屡次受挫后注意提醒他们要加强协作，不要将不良情趣发泄在鼓上。
12不断提醒在关注排球的同时，也要关心自己的脚下和身边的对友。
13.从颠起第一个球开始，球不得落在地上，否则从0开始计数。
14.如果完成较好，可以告知这个活动最近的最好成绩是N个，通常在80个左右。
《鼓动人生|鼓舞人生|击鼓颠球》注意事项：
1.必须所有的绳子都有学员牵拉，防止落在地上绊倒学员。
2.要有足够大的平坦场地，检查场地上不要有石头，木棍等硬物。
3.学员应穿运动鞋参加颠球活动。
4.不要将鼓重摔在地上，可以在练习前告知学员，如果摔在地上全体将接受小小的惩罚，不如做3个俯卧撑。
5.在移动的安全问题要不断提醒和关注。
《鼓动人生|鼓舞人生|击鼓颠球》点评要点：
1.通过团队成员的协作，体验目标管理。
2.民主的谈论后如何形成决策的，是否每一个人都了解决策的结果，这对于执行有什么帮助?
3.如果在短时间内无法制定出方案，懂的先做后说比纸上谈兵要重要的多。
4.和预料的结果不同时如何调整和应对是很重要的。
5.现在是一个以结果论成败的时代，我们关注过程，但也注重结果。
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