安踏新员工培训方案模板
一、培训目标
本次安踏新员工培训旨在让新员工尽快了解公司的文化、历史、品牌、产品、销售模式、业务流程等方面的内容，使其能够适应公司的工作环境，快速融入团队，尽快成为高素质的安踏员工。
二、培训内容
1. 公司概况：介绍公司的历史、文化、品牌形象、产品等方面的基本情况，让新员工全面了解公司的背景和发展历程。
2. 产品知识：详细介绍公司的所有产品系列、品类、特点、材质、功能等信息，让新员工掌握产品的卖点和优势。
3. 销售技巧：针对不同的销售场景，提供销售技巧和技巧练习，帮助新员工更好地与客户沟通，并有效提升销售业绩。
4. 业务流程：详细介绍公司业务流程、操作流程以及常见问题解决方法，让新员工清楚了解公司的所有业务流程和操作方法。
5. 团队合作：通过团队建设活动、互动游戏等形式，让新员工了解公司团队文化，同时增强团队协作和沟通能力。
三、培训方式
1. 线下培训：公司安排专业讲师进行现场培训，让新员工近距离学习和体验。
2. 在线培训：为方便新员工的学习，公司还提供在线学习课程，新员工可以根据自己的时间和节奏进行学习。
三、培训时间
本次安踏新员工培训计划为期10天，其中5天为线下培训，5天为在线培训。
四、培训效果评估
为了保证培训效果的评估，公司将设立培训调查问卷，对新员工进行评估，并根据评估结果对培训内容进行调整和优化。
通过本次培训，相信新员工们一定会更加熟悉公司的文化、产品、销售模式、业务流程等方面的内容，从而更好地适应公司的工作环境，成为优秀的安踏员工。
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