团建这事儿，很多人不理解。觉得是公司领导没事做，整个春游，做个拓展，喝酒唱歌，所谓的TeamBuliding，基本上都是占用休息的时间，劳民伤财，兴师动众，不明白为什么BOSS乐此不疲。想搞社区送温暖，给员工折现发点奖金不就完事了吗……
如果你是一名领导者，还简简单单觉得团建就是出去浪，轻松愉快有乐趣，部门聚餐就是吃饭，游山玩水只是休闲，团建时自己玩的嗨得很。恐怕，你还没进入角色。
醉翁之意不在酒。有的做团建，可能是纯腐败，业绩目标超额完成，老板发放福利，组团坐游轮去日本看电影；还有的团建，不仅仅是员工福利那么简单。
放松自由的环境下，人更容易暴露真实的自己。团建，是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力，谁又是团队中的“刺头”，往往一目了然。
团建的另一个重要意义，是促进精神文明建设。
增加向心力和凝聚力，培养集体荣誉感，拉近与新人的距离，增进老人的信心。有不爽地说出来，有共识地落下去，最后喊喊口号，大家伙心往一块想劲往一块使，“我们公司，法力无边，战无不胜，攻无不克”，完美~
当然作为员工，你也要有一定的心理觉悟！反正参加了团建，还是要遵循BOSS制定的规则。
不怨声载道，不消极抵抗。
能参加就参加，该踊跃要踊跃，可以尽力一定要竭尽全力！
做好下面三点，你就明白团建该如何去做了！
1. 有品，规规矩矩职业人
团建这种事，不参加要有适当的理由，参加了就要付出汗水。
不需要假装亢奋，刻意过分地去表现自己，跟打了鸡血没见过世面似的尬演技，但全程至少要积极认真，否则可能被贴上“太过自我”、“不够职业”、“不服从组织安排”的标签。能说就说，能跑就跑，能张罗事就别闲着，能帮忙操持就费点心，适当表现才会加分。
2. 有心，扶弱示强搞关系
一个好汉三个帮，活动时人员整齐，你团结同志的时候到了！
人以类聚，互相熟悉的人愿意在一起，这没错，但团建的初衷是融合团队，增进不熟悉甚至有摩擦的人之间的协作。如果团队中有新人，或你不熟悉的人，甚至不太喜欢的人，职业一点，为了以后协作顺利，主动打招呼聊天，多关心，多互动，这对你建立人脉有帮助。
一则与人为善，二则示强。风景再好，你不爬上山顶，永远欣赏不到；舞台再大，你不上台演讲，永远只是配角。在小组活动中不仅要积极参与，可以主动请缨任职，让老板看到你有领导团队的能力和魄力。切记保持现场感，别光想着游戏输赢，忘记了粘合团队，忽略了他人感受，会适得其反。
3. 有料，不妨做个出头鸟
刷存在感，要花点心思，提前了解团建的日程安排，有针对性地做好准备。
你是健身达人，拓展时可以多表现自己，关照同事；搞小组讨论，白板纸上做记录，你字写得好就主动请命；公司年会，你吹拉弹唱有擅长，积极报名，让更多的人认识你……
秀一下的机会可遇不可求，逮住就当仁不让，别太过谦虚推诿，错过机会。
没谁有义务去挖掘你的内秀，让大家尽快认识和记住你，很有必要。
只要掌握这三点，你还害怕团建的时候不知道自己该扮演什么角色吗？团建没那么可怕，甚至团建就是一个契机，做好了，飞黄腾达，做得不好，也可能跌落凡尘！
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