公司年会是一年一度的盛会，旨在激励员工的积极性和创造力。为了增加年会的活跃氛围和增强员工的归属感，合理设置年会奖项是至关重要的。本文将从员工表现、创新能力、团队合作和贡献度四个方面，共计给出一百个公司年会奖项的设置建议。
员工表现是评估员工个人工作能力和绩效的重要标准。对于优秀的个人表现，可以设置\"最佳员工\"、\"最佳个人贡献\"等奖项。此外，还可以设置\"最具创意员工\"、\"年度进步最大员工\"等奖项，以鼓励员工不断提升自我。
为了照顾到不同层级、不同职业领域的员工，在奖项设置上还可以分为\"最佳销售员\"、\"最佳技术人员\"、\"最佳客服人员\"等多个类别。同时，可以设置一些细分奖项，如\"最佳团队协作员工\"、\"最佳沟通协调员工\"等，以突出员工在具体工作方面的优势和能力。
对于新员工，可以设置\"最佳新人奖\"，以鼓励他们在公司的早期阶段积极努力并取得优异的表现。
创新能力是公司持续发展的重要推动力。为了激励员工积极创新，可以设置\"最佳创意提供者\"、\"最具创新意识员工\"等奖项。不仅如此，为了鼓励员工的跨界创新，还可以设置\"最佳跨部门创新协作奖\"、\"最佳创新项目团队奖\"等。此外，对于能够将创新想法转化为具体实践的员工，可以设立\"最佳创新实施者\"奖项。
为了给予全体员工充分的创新机会，还可以设置\"最佳创新提案奖\"，鼓励员工积极向公司提供创新想法和改进建议。
团队合作是现代企业的核心价值观之一。为了加强员工之间的团队合作意识，推动团队整体工作效能的提升，可以设置\"最佳团队\"、\"最佳团队合作精神员工\"等奖项。在团队奖项的设置上，可以根据不同团队的业绩和特点，设置\"最佳销售团队\"、\"最佳研发团队\"等类别奖项。
为了鼓励员工积极参与团队活动和提升团队凝聚力，还可以设置\"最佳团队活动组织者\"奖项，表彰那些在组织团队建设活动方面有突出贡献的员工。
员工的贡献是公司发展和成长的基石。为了表彰员工的贡献，可以设置\"年度最佳贡献奖\"、\"最佳绩效奖\"等奖项。此外，鼓励员工积极参与公益活动，可以设置\"最佳公益贡献奖\"，以表彰那些在公益道路上做出突出贡献的员工。
为了照顾到不同层级的员工，在贡献度奖项的设置上，可以分为\"员工贡献奖\"、\"中层管理贡献奖\"、\"高层管理贡献奖\"等多个等级。
通过以上的奖项设置，可以全面激励员工的积极性和创造力，增加公司年会的活跃氛围。多样化的奖项设置，能够满足不同员工的需求和期望，进一步增强公司的凝聚力和向心力，促进公司的持续发展。
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