为什么中高层管理团队的团建是很难做的？
中高层管理团队的团建一直是让HR（人力资源）的伙伴们最为头痛的交付项目.因为他们不仅仅是因为历经过了N种培训的形式和体验，并且对于培训和体验中硬件和软件都有着极高的要求。最重要的是职位和层级的越高也意味着他们越难被传统的说教或者是低维的认知思维影响！所以，想解决高管团建的选择问题，我们一定是从思维的深处去洞察高管这个群体的特殊性和所谓的高是高在哪里？升维的去看这个问题，也就解决了团建形式的破局问题！
众口难调中，如何让有个性的管理层能增加共性？
管理层中每个管理者其实都是有个性的个性.因为他们本身的职位和领导角色就注定了他们会有更多相对独立和纵深的思考.而于些同时，我们反向思考便能找到他们共性的一个点：那就是一定需要有高维的认知和思考可以在某种程度上会让他们信服或者是敬畏的。说到这里的时候，可能我们脑海当中就出现了类似于：宗教、军队、信仰、意志等这样的高维字眼。没错，其实面对中高层团建破局点之一便是禅修。
为什么说禅修团建是企业的中高层管理团队非常好的一种团建培训形式？
首行，我们先从宏观或者说更科学的角度来看禅修，禅修不是单纯的宗教。从内在的敬畏角度来解读禅修，你会发现它不是有色彩的宗教，而是一种自我精进沉淀的方式。
公司中高层管理层与禅修团建体验的连接点到底在哪里？
禅，是一种状态；是企业家需要的一种极致专注的状态；
禅，是一种沉淀；是企业家需要的一种深沉的空而后定；
禅修也叫静修，它是一门智慧。不立文字，以心传心，让企业中高层管理者们不时浮躁的烦恼心慢 慢减少，步入宁静 ；让企业高管忙碌的攀缘心渐渐止息，体察觉悟，大爱于 团队。静心之路，是一项思维训练方法。禅修团建其实本质上是一种沉浸式的回归体验旨在通过静心之路活动， 让高管的身心回归平静， 提升创造力和愿力，共同思索探讨企业未来之路。
禅修作为中高层管理团建中极为重要的一种形式，也具有独特的魅力和文化与信仰的加持。也希望有山团建在为企业赋能的路上能与您一起去解秘和破局更多的深度体验。
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