团建的意义！相信很多人都听过“团建”这个词，最初它不叫团建，而是团队建设；团队自然代指公司。是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为，所以它更多针对的是一个团体而非个体或者某一个人。
团建分类：1.团建拓展类：主打团队项目和内容亮点；（专业标准化） 2.公司定制类：主打量身定制项目类型和旅行特色路线；（定制服务化） 3.企业策划类：主打活动形式和主题会务流程；（会务流程化） 4.趣味拓展类：主打创意点子和游玩乐趣；（趣味和享受）。
团建本就是新兴业，其主要针对团体类外出活动策划旅行和拓展训练，既可以说是人力资源的外在表现形式，又可以说是行政管理的内在逻辑运维。主要帮团体解决团队短解决和调整并发挥更大的团队效应，包括但不限于公司团建，户外拓展，定制旅行，企业会务等。
野三坡团建一直以来，做有趣有料，内容创新、体验独特的活动策划，定位于中高端项目，优于传统旅行社固定程，重视活动专属性，差异化等标志，旨在为客户提供记忆深刻又独特的体验。
内容创新是活动的核心和灵魂，也是优于同业的秘籍。客户选择一个活动，一个项目，已经不再考虑单纯体验，客户领导也不再会为简单的吃喝玩乐买单，更加注重团队深刻体验，活动记忆。
因此，每一次活动只要能解决客户的需求记忆点或团队建设需求，并坚持在路线、内容、餐饮、住宿不断优化和进步，活动就可以持续转化；活动策划过程不仅是行程，更是要绞尽脑汁思考群体的真实需要，才可能做到客户内心，才是走心的团建。
为什么做团建？我们在跟各类企业打交道的时候，发现企业有一个共同的痛点：“团建需求在不断升级，如何为员工提供持续高质量的团建“是很多企业头疼的问题，因为这不是简简单单一起游玩，它还涉及到企业的人才储备、人才发展战略，关系到企业的未来。我们见的最多企业都是吃力还不讨好，组织了一场团建活动，大家却觉得还不如发红包来的实在；其实这就是活动内容的质量和策划环节出了问题，从最早的团建开始。第一代团建：总是会让人联想到聚餐、k歌等室内聚会活动 第二代团建：走出去：传统旅游随着员工素质的变化，尤其是更多90后一代人成为企业中流砥柱的时候，曾经的团建方式已经不再能达到企业的预期效果，他们更多的追求创意性、新奇性，关注体验感，希望享受整个过程，拒绝简单的吃喝玩乐，拒绝单一的军事化拓展，拒绝走马观花赶时间的旅游。
野三坡团建满足当下大多数企业的需求，将内容+体验相融合，区别于传统旅游，弱化走景点，希望即使去到同样的地方，通过我们的策划组织也能深度体验到这个地点的不同之处。我们整合旅游+活动策划两大行业的资源，介于两个行业中间，充分挖掘客户需求，在活动策划方面不断引入内容+体验，让每一次团建都可以深入人心，已经逐渐形成了我们的标签属性：
【专属定制.个性化】根据需求量身打造，拒绝千篇一律，行程中处处是记忆点和惊喜
【高品质产品.舒心】拒绝低劣食宿，KO无聊项目，以品质做口碑，不将就 【精细服务.人性化】全方位的周到服务，让行程更加省心，只需享受，无需操心。
团建的定位团建不仅是一次娱乐，更是一次团队的成长，我们一直努力希望把我们定义成企业HR链条的辅助工具，深度地了解团队成长过程中的需求，然后提供有针对性的团建产品帮助企业在人员成长方面提供帮助。后期我们希望将人才管理融入到团建产品中，通过每一次的团建，为团队提供一个评估报告，帮助团队发现问题并提供解决问题的办法，从而根据问题策划团建方案，让团建真正可以成为企业hr的辅助工具，不仅可以满足员工放松的目的，也可以满足老板希望团队成长变化的需要！
团建产品方向为了更好地实现帮助团队成长的目标，我们不希望将产品定义成观光类型的，未来产品着重向内容端发展，例如寻找各种有特色的目的地不是旅游景点，但是有专属的特色，(以各种主题的形式加入内容)+深度的体验，同时保障基本的食宿品质感，让参与者在行程中可以放松，可以学习，可以体验。
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