抱团打天下名字来自电影《法柜奇兵》,即模拟其中的著名场景而设计的项目。它能建立小组成员间的相互信任,让队员们自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩的心理。
这是一个可以用来创建团队的游戏。法柜奇兵游戏要求小组中的每一个成员都要积极参与。抱团打天下是一个比较经典的拓展训练感恩项目。
人数与时间:
每组12人左右为宜。
项目讲解与提问时间:10分钟;
项目执行时间:30分钟;
回顾总结时间:20分钟;
总耗时60分钟。
室外为佳:
所需物品:一根约6米长的绳子;选取两棵相距约5米,直径在150毫米左右的大树或者其他固定建筑物,作为系绳用;(可选)装饰用的大橡胶蜘蛛。
一、抱团打天下游戏规则及玩法:
1.抱团打天下团队建设类玩法
团队建设类玩法就不需要那么多的要求了,其目的主要是为了提升团队凝聚力,主要体现整个团队是在共同的在战斗,不抛弃不放弃的精神。
可以制定抱团打天下的相关项目规则,比如,不允许触碰绳子,不允许从绳子底下穿越,在任何时间内触碰绳子需要全员退回等规则,监控好学员的安全,说明安全注意事项。在挑战过程中激励学员,让现场的气氛显得非常具有团结的精神。
2.抱团打天下感恩类玩法
开始我也说了,抱团打天下是一个非常好的感恩类项目,目的是为了让学员从心里有一个非常大的感触,所以在操作的时候一定要掌握好学员的心理状态。前期项目挑战开始前需要给学员做好一切挑战的思想基础,最好的话适当的打一下“鸡血”,让学员从心理上有一种用于挑战,不怕苦不怕累,为团队而战的思想。
法柜奇兵拓展项目开始后,拓展教练可以做好计划准备让学员准备挑战三次后全部通过,前两次准备把团队打回去,有拓展教练自己决定,但在挑战的过程中需要有响亮的音乐来衬托现场的氛围,第一轮一般是激情高昂的战斗类音乐,第二轮有教练自己根据培训计划决定,第三轮一般播放感人类的歌曲,每一轮开始挑战教练都需要边说关于培训类的术语,同样每一轮结束也都要将一段总结的术语,通常到第三轮的术语是关于感恩类的话术。
二、抱团打天下通过关的方法技巧
首先抱团打天下拓展游戏有相应的规则,想要通过必须遵守游戏规则,其次是通过关的方法技巧。
首先抱团打天下需要从绳子的上方通过,绳子的高度一般的1.6米-1.8米的高度,这个高度仅凭我们单人越过是不可能的,所以必须依靠团队的力量。首先我们需要搭建起一个由远至近的由低至高的人梯。人梯最好都是强壮一点的男生,每两人一组,其他人在人梯的后侧以及边侧做保护和稳固好人梯工作,每次上前一位队员,踩在人梯上一定要踩到肉厚部分,不可踩在薄弱的部位,以免发生安全问题。
如果你是做抱团打探下感恩类的培训,可能就不是这么简单了,毕竟感恩类的培训是对一个团队的思想与精神方面的训练,教练的培训方法可随机应变。
抱团打天下挑战游戏的玩法与怎么过关的方法技巧,北京拓展公司已经讲解的非常明细了,如果还有什么不懂的欢迎浏览站内其他的有关抱团打天下的内容。最后希望你在抱团打天下拓展游戏中能够收获一个好的培训结果。
三、抱团打天下拓展项目目的与意义:
1、团队协作能力、责任、奉献!
2、不在同一个问题上重复犯错误;
3、学会做应急预案,提升应变能力;
4、细节决定成败,关注每一个细节;
5、树立全盘规划,统筹全局的意识,培养系统思考、计划、组织能力;
四、抱团打天下游戏升级版本:
对于互动游戏来说,除了好玩让大家开心外,更重要的有一个好的寓意,能够给大家启发、鼓舞或正能量,抱团打天下这款经典的游戏很多人都玩过,今天就来给大家分享一下抱团打天下游戏升级版本,抱团打天下游戏主要是测试大家的反应能力,而且是在原来的基础上难度有所增加,绝对是一个不错的晨会互动小游戏。
参加人数:不限,越多越好玩
抱团打天下游戏规则:
1、首先告诉学员一会拓展教练将会随机的给出一个两位数;
2、这两位数中,第一个数字代表人数,第二个数字代表动作;
3、游戏开始后,所有人围成圆圈后顺时针跑步,这时最好配上音乐;
4、提前将数字代表的动作告诉学员,比如1——拥抱、2——揪耳朵、3——拉手、4——捏鼻子、5——单脚站立……;
5、然后拓展教练随机的给出一个两位数,第二位数字可以根据上面动作数量确定,比如先来一个31,则需要3个人迅速的拥抱在一起;
6、当有人没有找到组合,或动作错误的时候,即被淘汰;
7、游戏剩余3人时结束。
该游戏在原来的抱团打天下游戏基础上增加了难度,而且难度不小,因为很多人要想动作而忽略了前面的数字,往往会被淘汰出局,在晨会中用这样的小游戏可以迅速的让大家打起精神来,在以往的游戏过程中,当有人要加入或踢出时,动作会很激烈哦,你拉我抢的,这样正好大家可以当做晨会锻炼了。
游戏目的:
1、让每个学员体会计划的重要性,分享计划的两重含义:计划工作&计划形式;
2、讲解管理的精义:管理就是确切地知道你要别人干什么,制定决策,并使他用最好的方法去干;
3、目标管理与分析,精准定位;
4、体验和激发团队合作、勇攀高峰的精神,考验和强化团队的协调性、集体感和战斗力;
5、团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;
6、团队的构成要素:5P理论(目标、人、定位、权限、计划);三大类型团队解析:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
抱团打天下心得体会:
要有明确的方案以及分工;团队要有一定的默契;团队会产生强大的凝聚力;不抛弃、不放弃,团队是一个整体;每个人都有自己的责任和义务,做好自己的事的同事也要帮助他人。
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