活动办好了是团建,没办好反成了吐槽大会。企业斥资安排的福利活动怎么成了员工口中的“槽坑”?
我们来了解几种传统的团建方式。
军训式团建
这是起源较早的一种团建方式,往往是希望培养“狼性文化”的企业选择的方式。期望通过军事化训练培养员工军队一般的凝聚力、执行力和吃苦耐劳的精神。喊口号、站军姿、翻墙匍匐......,在太阳底下汗流浃背、晒成古铜色的员工懊恼为什么好好的假期要来“自灭”。
酒桌式团建
考虑到经费和时间问题,吃饭+KTV/室内游戏是部分企业选择的团建方式,吃喝玩乐齐全,并且省时不费力。然而这样的聚餐往往是:一边“感情深,一口闷!”,而另一边“最怕空气突然的安静”。
固定基地式团建
这种方式跟军训式团建有点类似,把大家带到拓展基地,由教练带领大家做各种项目或者小游戏,是目前比较普遍的团建方式。基地有专门的教练和程序化训练流程,这样的团建做多了,发现只是在换个基地做同样的游戏。
这样缺乏新意、形式单一固定、洗脑喊口号的团建,难怪会被员工吐槽。一次有意义的团建首先得从企业和员工出发,思考他们期望这次团建能得到什么。
企业团建的目的是这样的吗?
1、为了增强团队凝聚力、提高执行力和工作效率。
2、为了培养员工挑战困难、团结合作的意识。
3、为了培养员工忠诚度、责任感。
一个企业如果想通过一次团建,让员工有一个非常大的转变,从吐槽到热爱企业,这是一种奢望加幻想,不如从企业内部管理制度思考问题的源泉。
企业团建的意义
是培养优秀的企业文化和良好的团队氛围
企业文化和公司氛围已成为求职者选择公司时非常重要的考量因素。严格的上下级关系,命令性任务下达已经不适应新时代求职者,他们追求公平、合理、平等。
企业团建,与其单向的灌输呆板的企业文化,不如去加深与员工之间的相互了解,通过共同的经历构造相互信任尊重的团队氛围。构造共同经历的方式:
旅行体验式团建
旅行体验式团建不是把团建变成旅游,而是融合两者,转化成员工期盼的旅行,企业想要的团建。其特点是:
#旅行目的地生态化
#体验方式多样化
#在共同经历中升华
把团建场地搬到高山流水、云海森林中,一起攀越岩石峭壁、深谷探幽;一起去偏僻乡村,暂时放下手机,进行农作、生火炊烟,找回从前的人情味。共同经历旅行的时光,一起体验生态、感受匠心、回味竞争与协作。
团队的凝聚力,领导与员工的相互信任,有趣和谐的团队氛围并不是空喊而来,而是在共同经历中潜移默化地形成。
团建教练这个角色并非团建的主角,而是要懂得如何使员工成为主角,引导他们展现自己的特色和才能,引导他们学会表达和总结。一个团队常有一些默默无闻的普陀大众,深挖才发现他们中也有深藏不露之人。
旅行体验式团建已越来越被大家所接受,在旅行的过程中共同成长,相互了解,彼此信任。企业团建是一味神奇的香料,用好了才能升华!
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