3-4月是大多数企业补充新鲜血液的时期,为了让刚加入公司的新员工能更快的融入到集体当中,也能有更高的工作效率和工作热情,很多公司都会举办一些迎新活动。
其实最佳方式还是组织员工们在工作之余一起去参加一些拓展活动,放松一下心情,增进一下集体感情、提高一下团队意识,为此,北京拓展公司特制订新员工拓展活动方案。
1.活动优势
融入团队对一个新员工来说,是一个大问题,正常来说,一名新员工融入团队少则三个月,多则半年甚至更久,而让新员工认同企业文化,对企业有归属感的话更是遥遥无期,很多企业可能会采取入职培训,聚餐等形式收效甚微!
北京拓展公司结合多年拓展培训的经验,同时引入国际上对于新员工融入培训的研究成果,在原有培训课程基础上重新构建了课程模块,兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的梳理和企业价值认同的推动。帮助新人放弃固有思维模式、调整心态、懂得倾听、积极主动、注重团队,激发出新员工的自身动力。
2.拓展培训项目
新员工户外拓展训练
3-4月是大多数企业补充新鲜血液的时期,为了让刚加入公司的新员工能更快的融入到集体当中,也能有更高的工作效率和工作热情,很多公司都会举办一些迎新活动。
其实最佳方式还是组织员工们在工作之余一起去参加一些拓展活动,放松一下心情,增进一下集体感情、提高一下团队意识,为此,北京拓展公司特制订新员工拓展活动方案。
01-破冰、团队建设
项目简介:主培训师在开场环节向大家介绍团队理念,团队的运行相关知识,帮助大家分组,消除隔阂!
项目目标:让成员快速进入状态,相互了解;所有成员“破冰和融合”初步形成温暖的氛围;为接下来的项目做好充分的准备。
02-高空断桥
项目简介:高空断桥这个项目就是在距离地面高度为8米的高空搭起了一座独木桥,而这个桥的中间却是断开的,间距1.2米-1.4米,要求所有队员爬上8米的高空后,从一侧迈到另一侧,再从另一侧迈回来,最后原路返回,要求队员完成两次跨越。
项目目标:1、短短的距离,晃动的木板,为什么我们会犹豫,为什么我们会害怕,在工作中呢?在工作中可能随时都会有挑战需要去面对,况且还是在毫无准备的情况下,如何从容应对这种突如其来的挑战和机遇才是这个项目的精髓!
03-达芬奇密码
项目简介:
市场变化莫测,商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力?
项目目标:此项目的关键词:团队执行力,团队协作和服从性,以及团队信任感的建立。在项目执行过程中让团队逐渐具备信任力,通过高效的协作,达到资源利用的最大化。
04-荆棘取水
项目简介:不能进入的区域,避开各种危险区域,通过团队的合作,我们能完成这样艰巨的任务吗?
项目目标:通过锻炼队伍快速反应能力,通过分工与合作完成任务。了解团队特殊人才对完成任务的影响和重要作用,培养全体学员各尽所能,共同努力完成任务的能力
05-鼓动人心
项目简介:利用所给的材料制作出一面靠绳子牵拉的鼓。然后使每个队友都牵拉着其中一条绳子,通过绳子控制鼓面来颠球,并至少完成颠球次数的目标。(如果大团队比赛,除定基本目标外,使各小队之间形成竞赛关系。)。
项目目标:在小组间的对抗中,靠一两个人的努力是远远不够的,只有借助全队成员的共同努力才能取得不错的成绩。项目挑战失败后,要集体受罚,这种形式也能促进在困难中的人们相互帮助,团结一心,有效地培养集体主义精神。
06-高空钢索
项目简介:小时侯我们都很羡慕走钢丝的杂技演员,今天我们也将和队友在8m高空,两个人相互协助,并借助钢索上空的两根固定绳索,走完6m长的钢丝。
项目目标:体会相互合作的重要性;体会信任,鼓励,支持,相互协作共同完成任务后的喜悦感和成就感;体验坚忍不拔,决不放弃的精神。
07-急速60秒
项目简介:在一个方格子里排列了1-30个数据信息,每个TEAM用最短时间按照顺序找到这些信息;每次只允许在长方形格子里出一次手;计时从第一个进门开始至最后一个出门结束。
项目目标:团队的决策,指挥与执行,有效沟通;岗位分工,自己的本职工作一定要做好,否则会直接影响到其他部门的工作;流程优选,什么样的流程是最好的;怎样减少整个活动的时间?如果在工作及生活中怎样提高效率?提高团队的决策能力。
08-求生墙
项目简介:全体队员要在规定时间内翻越一堵高四米的墙,不得借助任何的物品与工具 。培训师首先向学员介绍保护的动作要求及详细注意事项,并要求学员练习动作。在培训中,培训师在预见到有风险时会随时鸣哨要求项目暂停,待隐患消除后方可继续进行。
项目目标:团队大融合,激发士气,提升团队凝聚力;全局观的考虑问题,考虑到所有队员;讲求奉献精神,个人的奉献对团队的贡献;团队合作,用人之长,容人之短,尊重差异;加强集体荣誉感,能够深刻的体会发挥自己的 “主人翁精神”在团队中的重要性。
09-飞夺泸定桥
项目简介:部分学员用手搭成桥梁,另一部分学员踩着桥梁从一头走到教练指定的位置,通过的学员不能再参与进来,直至活动结束。
项目目标:团队大融合,激发士气,提升团队凝聚力;全局观的考虑问题,考虑到所有队员;讲求奉献精神,个人的奉献对团队的贡献;团队合作,用人之长,容人之短,尊重差异;加强集体荣誉感,能够深刻的体会发挥自己的“主人翁精神”在团队中的重要性。
3.培训目的
1、增强新员工之间的了解和沟通,增强团队精神
2、帮助新员工加深对企业文化的理解,加快融入企业团队
3、帮助新员工认同企业文化,建立归属感,明确今后努力方向
4、激发个人潜能,培养积极的心态和搭建良好的心理素质
5、锻练员工意志,加强纪律性,听从领导指挥
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