去年，你的公司团建了吗？不少小伙伴一定在职场中遇到过这样的问题，那就是公司经常组织一些没有意义且尴尬的团建活动，想着办法利用员工的空闲时间去完成。那么作为员工来说，一定非常讨厌这样的团建活动，一听这样的团建活动都是唯恐避之不及。
其实很多公司举行团建活动无非也是本着好意去做，但是身处在不同的层次，他们对团建的诉求就不一样。作为老板，需要团建，平日里看员工辛辛苦苦，想着让大家放松放松；作为HR，需要团建，平日里毫无交集的部门也能够相互了解相处和谐；身为员工，需要团建，平日里兢兢业业工作，总算收到了一定的回报。说的直白一点，团建，老板希望做的有意义，HR希望公司更融洽，员工希望好好玩。一次性满足三方的需求，那才叫团建！
这种“三合一”式的团建才是现在所有公司真正需求的，满足三方的需求，这样的团建做出来才能让团建更加具有效果。一个优秀的团建方案一定会帮助你的公司做到下面三种
1. 加强团队的沟通与协调能力，养成主动沟通、主动配合与执行的工作方式，强化责任和共赢意识，优化团队人际环境
2.增强团队创新精神，放松身心，压力释放，打造高绩效团队
3.深刻了解和掌握执行力相关知识，体验执行力的重要性，塑造个体及团队执行力
针对于团建来说，员工这方面是最难以满足的，因为他们毕竟是大多数人，他们才是团建活动的主角，我们只能够满足他们对于团建的要求才能够让他们自主参与进来：
1、不是强迫的，而是民主自愿的
2、不会使参与者感到不适
3、不占用私人时间
4、团建活动有趣、好玩且有意义
至少做到上面4点，就能够让员工都能够积极地参与到团建活动中来。
团建活动不是一个人的团建，团建活动中最好没有职场等级的划分，老板跟员工同吃同乐才能够真正在员工心中留下好的印象，从而达到让员工对公司更加有归属感。所以我们所说的“三合一”式团建方案想要满足三方的同时，也还是要先满足绝大多数人，也就是员工！正确打开团建方式相信你也学会了吧，从员工入手，再到HR和老板，从而做出一个真正有意义的团建活动。
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