松原新员工拓展培训策划方案
为了让新员工更好地了解公司文化和团队精神，增强凝聚力和团队合作能力，我们制定了以下拓展培训方案：
一、目标设定
通过有针对性的拓展活动，引导新员工在紧张、刺激的环境中体验自我、获得成功，达到以下目标：
1.加强新员工间的沟通和团队协作能力；
2.增强新员工的自我认知、自信心和领导力；
3.加强新员工对公司文化和团队精神的理解和认同。
二、培训内容
我们将组织以下几项活动：
1.登山拓展
在山区靠近公司的场地，进行一天的登山活动。该活动旨在锻炼新员工的体能和毅力，同时也可以加强团队的默契配合。
2.团队建设
通过一些团队合作游戏，如沙盘模拟、团队拼图等，促进新员工之间的沟通，加强团队协作能力。
3.自我认知
透过一些个人发掘及团队问题发现，提高新员工自我认知水平、理解自我所擅长的及不足的方向，并通过团队合作的方式，互相协助加以改善。
三、活动安排
1.时间：为期三天的培训。
2.地点：在公司采购的拓展基地进行。
3.参与人员：所有新员工以及部分旧员工。
四、效果评估
我们将在培训结束后对参与活动的新员工进行问卷调查，以获得相应的反馈和提高方案。同时，我们还将邀请运动心理学专家对培训活动进行评估，以确保培训方案的有效性。
五、总结
通过这次拓展培训，新员工将更加明确公司文化与价值观，更加熟悉公司团队，提高团队协作能力，增强自我领导力。这样的直接经验将会让新员工更快地适应公司工作，更好地融入团队。
987
915