公司做大的战略调整适合组织团建吗？

公司在做重大战略调整的时候因为对很多员工本身的工作造成了影响，所以在宣布这类决策的时候肯定会有大部分员工都有自己的个人感情色彩，虽说不能明摆着反对公司的决策，但是在执行上肯定不会太用心。

那么对于企业来说，遭遇这种情况应该怎么进行处理呢？

其实不管是站在企业角度还是站在公司角度，这种情况都很好理解。对于企业来说肯定想要走的更远更长久，那么在发展过程中肯定要不断调整战略方法和手段。对于员工来说，本身在工作上已经适应好了，但是公司贸然调整的话，不仅增大了自己的工作难度，工作范围也变得更加广泛了，所以心理上肯定也有些难以接受。

因此在这种局面之下，组织一场公司团建是最直接也是最有效果的办法。

对于员工来说，其实公司的任何决策他们也是愿意服从的，只不过要通过一定的方法来告知他们。如果公司能够安排一场团建活动的话，也是在像员工说明一点，公司是非常看重员工们的想法的。这样一来，即便公司做了决策影响的了他们的利益，也会试着去接受。

只要员工愿意接受，那么公司做出的政策性调整在效果上就不会太差。而且员工适应一段时间以后，如果觉得政策的决定非常正确的话，那么更是会积极的配合政策来工作。这样一来，有了正确的决策，员工们再积极的配合努力，那么在公司还用担心是否能走向正规吗？未来在市场竞争或者是其他方面，有了员工跟自己一起配合努力，肯定什么都不是问题啦！而且跟其他激励员工的方法比较，选择团建，性价比最高，效果最直接。