这里有一个误区需要跟大家说明一下，很多人都认为只有公司盈利了或者是公司达成了一个目标，然后才会出钱让员工去团建。如果只是新成立的新公司，因为还不稳定，而且还没有收益，所以最好能节省下一开支，尽量避免组织员工去团建。
那么这种想法正确吗？
答案肯定是不正确的，新公司因为员工跟公司之间的感情还不够深厚，员工之间也不是那么熟悉。那么在这种情况下共同工作共同努力总是差一点意思。但如果是公司选择组织员工参加团建活动的话那就不一样了，选择一些类似沙漠穿行这样高难度的团建项目，因为需要大家一起并肩作战，所以也能激发大家的团队意识。
当团队的人有了团队意识以后，那么在后续的工作中，还用担心他们不拿出足够的精力用在工作上吗？而且通过这类团建项目，让公司里所有的员工都熟悉起来，那么在后续的工作对接上，也可以省去很多麻烦。毕竟大家都已经熟悉了，所有的沟通以及困难都可以大家一起解决，这真是新公司需要克服也是需要达到的理想目标。
当然了，考虑到新公司本身还没有太多的利润，所以如果要组织员工参加团建活动的话，最好是选择一天的团建或者是两天一晚的团建，这样在团建预算上相对会低一些。而且因为大家彼此都不是很熟悉，如果团建时间安排的太久的话，彼此也会觉得有些尴尬。另外，新公司所有的项目以及流程都还不熟悉，员工离开自己的岗位时间太久也不好，所以安排一个短时间的团建，既可以节省公司开支，又可以促进员工之间的熟悉感，可谓是一举两得。
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