团建活动是一种促进员工之间沟通合作，激发团队凝聚力的重要方式。对于51公司来说，团建不仅可以提升员工的工作积极性和归属感，还可以增强团队协作能力，增进员工与公司的感情。因此，科学合理地策划和安排团建活动对于公司的发展至关重要。
在策划和安排团建活动前，首先要确定团建的目标和要求。根据公司的实际情况和员工的需求，可以设计不同的团建主题，比如提升员工团队协作能力、增加员工之间的互动交流等。明确目标和要求有助于提高团建活动的针对性和实效性。
其次，需要确定团建的形式和内容。可以通过员工问卷调查、团队会议等方式收集员工对团建活动的意见和建议，以及他们的兴趣爱好等信息。根据这些信息，选择适合大多数员工的活动形式，比如户外拓展、职业培训、文化体验等。同时，根据活动内容，设计相应的团建计划和日程安排，确保活动的顺利进行。
最后，需要明确团建的预算和资源。根据公司的财务状况和团建活动的规模，确定合理的团建预算，并充分利用现有的资源，如人力资源、场地设施等。同时，也可以考虑与合作伙伴进行资源共享，降低团建的成本。
在确定团建目标和要求后，需要进行组织与执行工作。首先，需要成立一个团建策划小组，由专人负责统筹和协调团建活动。小组成员可以来自不同部门，具备项目管理和组织能力。
其次，策划小组需要制定详细的工作计划，并分工合作。工作计划包括活动内容、活动时间、活动地点等信息。在分工合作时，要根据个人的能力和特长进行合理分配，确保各项工作的有序进行。
执行过程中，策划小组需要与相关部门和供应商进行沟通，确保所需资源的安排和准备工作的顺利进行。同时，需要及时跟进团建活动的进展情况，对可能出现的问题进行预见和解决，确保活动的顺利进行。
团建活动结束后，需要进行活动评估和总结，以获得改进和提升的经验教训。可以通过员工满意度调查、主题讨论等方式收集员工的反馈和建议，了解他们对团建活动的意见和体验。
同时，策划小组也需要对团建活动进行全面的总结和评估，分析活动目标的实现程度，活动形式的合理性，以及活动策划和执行中出现的问题。基于这些评估和总结，可以调整团建活动的策略和方法，进一步优化团建效果。
总结归纳：51公司团建活动的策划和安排要从明确目标和要求入手，确定团建形式和内容，合理安排预算和资源；组织与执行阶段需要成立策划小组，制定工作计划，统筹协调相关工作；活动结束后，进行评估与总结，获取经验教训进行改进。通过科学合理地策划和安排，可以提高团建活动的质量和效果，促进公司的发展和员工的成长。
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